綠色經濟·永續未來 | 新北建案查詢網
2016年1月26日—企業需建立危機預防管理機制,除了降低環安風險,有效建立防範機制減少災害,有助提昇社區關係及企業形象。台灣藉由遵守國內外法令規範,設計對環境友善的 ...
一、前言
全球近年來極端氣候發生頻繁而劇烈,氣溫上昇、乾旱、水災、暴雨等災害相繼而來,相信企業都己感受到這些災害對於生產營運的衝擊,例如大風雪造成通訊、班機或路運中斷,物料無法及時供應生產線運作,人力設備空轉,產品無法順利出貨,交貨延遲,造成企業成本增加。對於高度仰賴貿易的台灣,氣候變遷己經充分影響到台灣企業在全球的營運及競爭力。企業如何有效擬定因應策略,讓不穩定而未知的狀況能夠透由預應計畫中獲得掌控,減低因為氣候變遷可能造成的損失,優先取得更有利的情況,甚至衍生的商機。再者,國際間重視綠色環境保護議題發燒,台灣企業要進入全球供應鏈作生意,研發技術需要積極與國際綠色規範接軌,並符合市場綠色產品的規格,諸如歐盟三大指令WEEE、RoHS、EuP等,企業為了取得世界市場的入場券,必需恪遵這些規範,環保組織也藉由這項措施,迫使上中下游的全球供應鏈關注投入,在企業營運中實際執行,進而達成永續的目的。企業永續經營必需顧及經濟、社會及環境三面向,追求成長而不是豪奪掠取地球的資源,讓後代子孫也能享有同樣的環境,企業營運管理必需回歸本質,善盡企業社會責任,思考企業的產品及服務如何變綠、加綠,朝向綠色經濟發展、升級轉型己是企業刻不容緩的課題。
二、綠色供應鏈管理
綠色供應鏈管理其實己經倡議多年,但部份企業可能礙於升級轉型必需先投資資金,而且回收年限如果很長,對企業現階段而言會是龐大的負擔,導致企業雖然明瞭綠色供應鏈的好處,但依然無法持續貫徹,成效未能彰顯,是目前綠色供應鏈難以施行的主因。綠色供應鏈管理主要是綠色採購與製造、綠色設計與創新。在產品製造之初即採用從搖籃到搖籃的概念及方法,綠色製造可以減少能源的浪費,並對廢棄物減量及污染防治產生效果,目標旨在提昇資源使用效率及環境影響最小化。綠色設計與創新的部份為從強調減量、回收、重複使用與再生的設計理念出發,提供產品與服務,而企業在綠色創新方面可從企業內部進行環境管理,著手於製程、產品做環境保護的創新改善。我們可以從企業端在綠色供應鏈管理實務作法,去評估目前前五大關鍵影響企業績效因素的依序為(陳恒毅、劉振宏,2013):
(一) 公司將...
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